AnalisiEsempio dalla costruzione di utensili e stampi
Indicatori a richiesta.
"Quanto sono utilizzate le nostre frese nelle prossime quattro settimane?" Lei chiede in parole semplici. Il software mostra il suo piano, interroga il suo ERP e mostra la richiesta, poi l'utilizzo con indicazione della fonte. Alla domanda "dove c'è ancora posto?" mostra le ore libere. E ciò che non sa calcolare, lo dice.
La fresa HSC 2 è quasi piena in tutte e quattro le settimane: 316 su 320 ore pianificate. La fresa a 5 assi 2 ha con 136 su 320 il margine maggiore.
- 316 su 320: corrisponde al calcolo
- 136 su 320: corrisponde al calcolo
Nella sett. 46 c'è posto per 30 ore su tre frese: fresa a 5 assi 2 (52 h libere), fresa a 5 assi 1 (38 h) e fresa HSC 3 (30 h).
Distribuire in modo ottimale non so calcolarlo. È un problema di ottimizzazione per uno strumento di pianificazione. Posso mostrare dove c'è capacità libera.
SELECT macchina, settimana, turno, SUM(ore_pianif) * 100 / SUM(capacita_ore) AS utilizzoFROM erp.occupazione_macchineWHERE gruppo_postazioni = 'Frese' AND turno IN ('Matt.', 'Pom.') AND settimana >= DATE '2026-10-19' AND settimana < DATE '2026-11-16'GROUP BY macchina, settimana, turnoORDER BY macchina, settimana, turnoL'IA non scrive né richieste né numeri.
È un problema di ottimizzazione per uno strumento di pianificazione. I dati mostrano che cosa è pianificato e che cosa è libero, non quale ordine debba andare dove.
Recuperare l'export ERP.Costruire la pivot.Chiedere in officina.Chiamare il pianificatore.
Chieda semplicemente.
Lei scrive la domanda con parole sue. Vede il piano, la richiesta all'ERP e da dove vengono i numeri. E la domanda successiva è una riga, non un nuovo incarico.
Distribuire in modo ottimale è un problema di ottimizzazione per uno strumento di pianificazione. Inventare un numero sarebbe sbagliato.
Calcolato, non indovinato.
Di un numero ci si deve poter fidare, prima di decidere in base ad esso. Per questo il software mostra il suo percorso, passo dopo passo.
Stessa domanda, due percorsi
Che cosa cambia in concreto per la sua pianificazione. Entrambi i percorsi partono nello stesso momento.
Oggi
Una domanda, molti giri, poi da capo.
- 1Chiedere a qualcuno un export ERP
- 2Aspettare l'export
- 3Aprire in Excel, costruire la tabella pivot
- 4Chiedere in officina che cosa gira davvero
- 5Chiamare il pianificatore per sapere dove c'è ancora posto
- 6Domanda successiva? Di nuovo dal passaggio 1.
Una risposta. La prossima domanda riparte dal passaggio 1.
Con l'IA
Chiedere, guardare, approfondire.
- 1Fare la domanda in parole semplici
- 2Guardare piano, richiesta e utilizzocalcolato dall'ERP
- 3Fare la domanda successiva: "dove c'è posto?"
- 4Guardare le ore libere, decidere
Risposto, con richiesta e fonte.La prossima domanda è di nuovo solo una riga.
indicatori
Si integra con ciò che ha già.
L'analisi legge dalle fonti che ha già oggi: il suo ERP (anche Oracle), un database SQL, Microsoft 365, Business Central, Abacus o qualsiasi sistema con API.
- Adattato alle sue esigenzeLe sue macchine, i suoi turni, la sua terminologia, le sue domande.
- Ospitato dove desideraNel suo ambiente o presso un fornitore a sua scelta.
- Il suo team decideL'analisi mostra dove c'è capacità libera. Che cosa ne fa, lo decide la sua pianificazione.
Perché con Kallysoft
I numeri arrivano direttamente dal suo ERP, con la query alle spalle per verificarli. Se una domanda non è chiara, il software chiede.
Perché Kallysoft: i dettagli →Quale numero mette insieme a mano ogni settimana?
Ce ne parli. In un breve colloquio vediamo quali domande pone oggi e da quale sistema dovrebbe arrivare la risposta. Senza impegno, naturalmente.
